{"id":557,"date":"2023-02-23T23:04:13","date_gmt":"2023-02-24T02:04:13","guid":{"rendered":"https:\/\/rmconsulting.com.br\/abrace-a-equidade\/"},"modified":"2023-06-14T13:33:42","modified_gmt":"2023-06-14T16:33:42","slug":"abrace-a-equidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rmaiaconsulting.com.br\/abrace-a-equidade\/","title":{"rendered":"Abrace a Equidade"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"557\" class=\"elementor elementor-557\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2c4c836c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2c4c836c\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1fcc02f7\" data-id=\"1fcc02f7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-653ce9a5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"653ce9a5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.21.0 - 08-05-2024 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><!-- wp:html --><\/p>\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>#EmbraceEquity \u2013 Dia Internacional da Mulher<\/strong><\/p>\n<p class=\"has-text-align-right\">Luceli Mota \u2013 Consultora em DEI pela RM Consulting<\/p>\n<p class=\"has-text-align-right\">Andr\u00e9a Marques \u2013 Diretoria de Talent Acquisition na RM Consulting<\/p>\n<p>A campanha do <em>International Women\u00b4s Day<\/em> de 2023 \u00e9 a <strong><em>#EmbraceEquity<\/em><\/strong> e ela vem com um convite, mais que necess\u00e1rio e desejado, n\u00e3o s\u00f3 para todos os oitos de mar\u00e7o, mas para o todo sempre\u2026 <strong>VAMOS ABRA\u00c7AR A EQUIDADE!!!<\/strong><\/p>\n<p>Relembrando aqui, para os que j\u00e1 sabem e contando para os que estejam chegando agora, que a ONU (Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas) criou uma agenda de desenvolvimento sustent\u00e1vel com 17 objetivos a serem cumpridos globalmente at\u00e9 2030, para que?<\/p>\n<p><strong>Para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e garantir que as pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de prosperidade. <\/strong><strong><\/strong><\/p>\n<p>E o compromisso \u00e9 que todas as empresas e Seres contribuam, participem e ajam para que at\u00e9 2030 estes objetivos estejam acontecendo sustentavelmente, ou seja, progredindo a cada passo e em constante movimento.<\/p>\n<p>Somos seres vivos, org\u00e2nicos e n\u00e3o est\u00e1ticos, o que quero dizer com isso? Nada que se construa hoje ser\u00e1 perp\u00e9tuo. \u00c9 necess\u00e1rio constante movimento, ajustes, reajustes, mudan\u00e7as, constru\u00e7\u00f5es e desconstru\u00e7\u00f5es para manter o sistema em movimento de progresso e prosperidade.<\/p>\n<p>Para saber mais sobre os Objetivos da ONU para 2030, que j\u00e1 bate \u00e0 porta, visite esta p\u00e1gina: <a href=\"https:\/\/brasil.un.org\/pt-br\/sdgs\">https:\/\/brasil.un.org\/pt-br\/sdgs<\/a><\/p>\n<p>\u00c9 preciso que todas as pessoas e organiza\u00e7\u00f5es estejam alinhadas no desejo de fazer diferente para corrigir erros e aprimorar o processo de desenvolvimento de uma humanidade! O tempo voa e n\u00e3o h\u00e1 tempo a perder quando falamos de evolu\u00e7\u00e3o. De nada adianta evoluirmos, freneticamente, em tecnologias diversas se n\u00e3o evolu\u00edmos emp\u00e1tica e moralmente, no que diz respeito \u00e0 diversidade humana e suas distintas necessidades evolutivas.<\/p>\n<p>A partir disto eu te pergunto: Como est\u00e1 a sua atua\u00e7\u00e3o nesse processo e porque iniciei este artigo sobre o Dia Internacional das Mulheres lembrando dos objetivos da ONU e de nossa responsabilidade individual, tamb\u00e9m, neste tema?<\/p>\n<p>1\u00ba Porque as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitas atrav\u00e9s de pessoas e s\u00f3 com consci\u00eancia individual se constr\u00f3i a consci\u00eancia coletiva.<\/p>\n<p>2\u00ba Porque faltam somente 7 anos \u2013 que sabemos passam em um piscar de olhos \u2013 para o cumprimento dos objetivos acima citados e que, no caso da Equidade de G\u00eanero, exige uma paridade 50-50 de homens e mulheres nas empresas, incluindo cargos C-Level. E como estamos hoje, em termos de Brasil? Longe disso ainda. Evolu\u00edmos a passos de beb\u00eas em alguns segmentos e estamos anos luz de dist\u00e2ncia em outros.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<\/div>\n<p>Importante fazer um par\u00eantese aqui para explicar que essa ODS 5 da ONU se fez necess\u00e1ria para reparar, ajustar e mudar o que a sociedade machista\/patriarcal construiu e praticou at\u00e9 outro dia, o S\u00e9culo XX. Quando, em virtude das guerras, muitas mulheres e crian\u00e7as tiveram que ir para o mercado de trabalho para subsistir. Por\u00e9m, antes disso, e mesmo depois disso, as mulheres n\u00e3o tinham direito a nada, nem de escolher trabalhar ou n\u00e3o, de estudar ou n\u00e3o, de ter filhos ou n\u00e3o, de casar-se ou n\u00e3o, de gerir ou ter seus pr\u00f3prios bens. Elas tinham que obedecer aos homens, pais e maridos, e n\u00e3o tinham voz ativa, para nada. Em alguns pa\u00edses, ainda hoje, \u00e9 <strong>AINDA<\/strong> assim!! No Brasil estamos h\u00e1 50, 60 ou 70 anos processando esta mudan\u00e7a, em diferentes ritmos, dependendo do cen\u00e1rio.<\/p>\n<p>Fechado o par\u00eantese e compreendido o porqu\u00ea de haver necessidade de a\u00e7\u00f5es massivas para que tanto mulheres quanto homens estejam em n\u00fameros de paridade em todos os lugares e, em especial, no mercado que gera a riqueza e subsist\u00eancia de nossa civiliza\u00e7\u00e3o, os neg\u00f3cios, as empresas, as lideran\u00e7as pol\u00edticas e econ\u00f4micas, voltemos para a compreens\u00e3o de nosso cen\u00e1rio atual.<\/p>\n<p>Para tanto, convido nossa Head de Talent Acquisition, Andr\u00e9a Marques, ningu\u00e9m melhor para nos falar sobre as estat\u00edsticas de posicionamento das mulheres nas organiza\u00e7\u00f5es, nas pol\u00edticas e em especial nos cargos C-level e conselhos no Brasil.<\/p>\n<p>Andr\u00e9a, nos conte como estamos, quais os maiores desafios encontrados nesta trajet\u00f3ria da Equidade de G\u00eanero nas Empresas e o que \u00e9 necess\u00e1rio que cada um e uma de n\u00f3s fa\u00e7a para acelerar este processo\u2026<\/p>\n<p>Existem in\u00fameros desafios, desde a falta de equipara\u00e7\u00e3o salarial, passando pela dificuldade com o processo de \u201cmaternar\u201d, chegando ao descr\u00e9dito do seu preparo para posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, agravando-se exponencialmente no caso de mulheres negras.<\/p>\n<p>Hoje no Brasil, segundo pesquisas mais recentes como as da McKinsey\/International Business Report\/FGV e Bain &amp; Company, apenas:<\/p>\n<p><strong>3,5% CEOs no Brasil s\u00e3o mulheres e 0,4% s\u00e3o negras.<\/strong><\/p>\n<p><strong>25% dos cargos de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupados por mulheres;<\/strong><\/p>\n<p><strong>67% das empresas n\u00e3o t\u00eam mulheres diretoras;<\/strong><\/p>\n<p><strong>A ambi\u00e7\u00e3o feminina de crescer dentro das empresas \u00e9 similar quando comparada \u00e0 dos homens: 66% delas e 72% deles desejam chegar a l\u00edderes de neg\u00f3cios de n\u00edvel s\u00eanior.<\/strong><\/p>\n<p><strong>22% ainda \u00e9 diferen\u00e7a salarial entre mulheres e homens na mesma fun\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<p>Essas quest\u00f5es me acompanham h\u00e1 muitos anos e sempre foi um mantra para mim, quando ao longo da minha trajet\u00f3ria profissional, olhava ao redor e via poucas executivas que me fizessem sentir representada. Sempre imaginei (com um pouco de utopia) como seria se as mulheres e sobretudo mulheres negras, em sua maioria, se vissem representadas na lideran\u00e7a e descobrissem que <strong>SIM, \u00c9 POSS\u00cdVEL!<\/strong><\/p>\n<p>Felizmente existem muitas iniciativas sendo criadas para que haja um ambiente organizacional mais representativo. Por\u00e9m, grande parte delas focava apenas em resultados no longo prazo. Acredito que exista uma jornada para alcan\u00e7armos mais diversidade, em todos os n\u00edveis, nas empresas. Entretanto, com mais de 20 anos de experi\u00eancia em recrutamento, sei que muitas mudan\u00e7as ocorrem somente do topo da lideran\u00e7a para a base. Por isso, ao construir esse conte\u00fado, junto com a minha equipe, temos a inten\u00e7\u00e3o de provocar a reflex\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es sobre esta rela\u00e7\u00e3o direta entre diversidade e representatividade, n\u00e3o s\u00f3 em posi\u00e7\u00f5es de base, mas principalmente nas cadeiras de lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>J\u00e1 \u00e9 sabido, pelas in\u00fameras pesquisas realizadas globalmente, que a diversidade e inclus\u00e3o melhoram, consideravelmente, os resultados tang\u00edveis e intang\u00edveis de uma empresa, tal fato nos comprova a OIT (Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do trabalho) \u2013 ag\u00eancia especializada das na\u00e7\u00f5es unidas mostrando que:<\/p>\n<p>Frente ao exposto nos despedimos com o convite \u00e0 reflex\u00e3o e ao seu protagonismo em aprofundar as discuss\u00f5es em sua empresa e seu meio social nesta tem\u00e1tica, olhando, especificamente, para cadeiras de lideran\u00e7a representativas, seus desafios e benef\u00edcios e ao mesmo tempo em promover e buscar por benchmarkings sobre as melhores pr\u00e1ticas j\u00e1 implementadas aqui no Brasil.<\/p>\n<p>A RM Consulting \u00e9 uma consultoria especializada em sustentabilidade do neg\u00f3cio, que trabalha com base nas pr\u00e1ticas de ESG, atuando em todo o Brasil e pode lhe ajudar nesta trajet\u00f3ria!<\/p>\n<p>Fonte: &nbsp;https:\/\/www.internationalwomensday.com\/Theme<\/p>\n<p><!-- \/wp:html --><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>#EmbraceEquity \u2013 Dia Internacional da Mulher Luceli Mota \u2013 Consultora em DEI pela RM Consulting Andr\u00e9a Marques \u2013 Diretoria de Talent Acquisition na RM Consulting A campanha do International Women\u00b4s Day de 2023 \u00e9 a #EmbraceEquity e ela vem com um convite, mais que necess\u00e1rio e desejado, n\u00e3o s\u00f3 para todos os oitos de mar\u00e7o, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":606,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28,43],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Abrace a Equidade &#8226; 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